1980年,他出生于一个教师家庭。

小时候,他常幻想拥有一台遥控直升机。

直到16岁,终于如愿以偿,他却将飞机拆得七零八落。

然而,万万没有想到的是,就是这个爱好彻底改变了他的命运,让他成为中国无人机第一人,他所研发的无人机占全球销量的70%,公司估值100亿美元。

汪滔1980年出生在浙江杭州,母亲是小学老师,父亲从事知识产权方面的工作,后来一起到深圳经商。

汪滔特别迷恋遥控直升机,但需要付出一定代价才能得到,如表现好、学习认真。

等待直升机到来的日子,他会有各种想象:直升机可以停在空中不动,让它飞到哪里就飞到哪里,但实际上。

遥控直升机很难操控,他很早就想做一个能自动控制直升机飞行的东西出来。

2003年,已经读大三的汪滔从华东师范大学退学,他申请了全世界排名前十几位的大学,可都没有回音,只有香港科技大学电子及计算机工程学系发来了录取通知书。

2005年,汪滔在香港科技大学开始准备毕业课题。

很少有本科生自己决定毕业课题的方向,但他决定研究遥控直升机的飞行控制系统,还找了两位同学,说服老师同意他们的研究方向。

他要解决的核心问题,就是让航模能够自动悬停。

学校给了他们18000元港币,作为课题启动经费。

大半年过去,他们在展示阶段失败了,最后毕业课题得了一个很差的分数。

汪滔不服气,没日没夜地捣鼓了一个多月,终于在2006年1月做出第一台样品。

他试着把产品放到航模爱好者论坛上卖,竟然接到了订单。

2006年,汪滔继续在香港科技大学攻读研究生课程,与此同时,他和一起做毕业课题的两位同学正式创立大疆,研发生产直升机飞行控制系统可以自如地操控航模,他觉得其他人也会喜欢。

公司最初只有五六个人,在深圳的民房办公。

他们也没有招到特别优秀的人,因为说服特别优秀的人到民房工作,有很大难度。

两年后,一起创业的两位同学离开了。

以我的经验,公司如果没有特别大的起色,两年是一个人耐心的极限。

2008年,他研发的第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3。

1面市,终于迎来了曙光。

香港科技大学的导师又给他介绍了几位哈尔滨工业大学的优秀学生,公司技术实力重新得到加强。

到2010年,每月销售额已经能有几十万元。

也正是在这一年,香港科技大学方面向汪滔团队投资了200万元。

当时多旋翼飞行器已经兴起,大疆在新西兰的一位代理商告诉汪滔,他每个月售出200多个云台(安装、固定摄像机的支撑设备),90%的购买者会将云台悬挂到多旋翼飞行器上。

比较而言,这位代理商每月只能售出几十个直升机飞行控制系统,说明多旋翼飞行器市场比直升机市场大得多。

他很快把在直升机上积累的技术运用到多旋翼飞行器上,并迅速打响口碑,一年后市场占有率达50%以上。

如今,这家公司占已据了全球民用小型无人机约70%的市场份额,主要市场集中在欧美国家。

过去几年,大疆呈现爆发式增长的态势。

2010年的销售额还只有300多万元,2013年已经超过8亿元,2014年卖出40万架无人机,总计5亿美元。

2015年,他还在以100亿美元的估值实施新一轮融资,而持有公司约45%股份的汪滔的个人资产将达到45亿美元,合计人民币287亿。

2015年福布斯评出中国十大创新人物:微信研发者张小龙第一,雷军第二,阿里巴巴彭蕾第三,汪滔名列第四。

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